公司新聞 12月28日，安徽二建公司黨委副書記、總經理李建成到第六分公司阜陽融翔·檀悅府項目調研，并在項目部召開阜陽地區項目調研會。阜陽沃達星海城項目和阜陽文一云溪天境項目領導班子成員參會，黨委委員、副總經理、總工程師費勤波出席并主持調研會。
阜陽地區各項目部分別對項目實施情況、招投標情況、人員組織架構、合同管理、資金回收和需要解決的問題等進行了匯報。
李建成在聽取各項目匯報后，與參會人員進行了交流，要求項目部做到：一是提高全員的成本意識，定期召開成本例會做好成本管控，對現場混凝土、沙石等材料進行核算，對鋼筋進行盤存，強化成本管理。二是項目部管理人員要加強學習，提高項目管理綜合素能，提高團隊的整體管理能力。三是加強現場安全管理，落實安全生產責任制，做好歲末年終的安全管理和節后復工的安全教育和安全交底工作。四是加強工程質量管理，提高工程質量水平，以質量樹品牌，以品牌拓市場。
會后，李建成一行對項目的施工現場、合同、成本資料進行了檢查，并就現場施工問題、質量管理、招標及合同管理等工作提出改進要求。
